Finanzbericht 2025 LUKS Gruppe
Finanzbericht 2025 LUKS Gruppe

Finanzbericht

2025

LUKS Gruppe

Finanzkommentar

Erfolgsrechnung

Die Luzerner Kantonsspital Gruppe (LUKS Gruppe) verzeichnet im Geschäftsjahr 2025 eine positive operative Entwicklung. Der Betriebsertrag erhöht sich gegenüber dem Vorjahr um 7.2%. Das Wachstum entfällt sowohl auf den ambulanten als auch auf den stationären Bereich und ist Ausdruck einer anhaltend hohen Nachfrage nach medizinischen Leistungen.

Der Anstieg des stationären Betriebsertrags ist im Wesentlichen auf eine Erhöhung des Schweregrads bei den Patientinnen und Patienten (Case Mix Index) sowie auf eine Zunahme der Austritte um über 2% zurückzuführen. Der höhere Schweregrad der behandelten Patientinnen und Patienten führt in Kombination mit dem gestiegenen Leistungsvolumen zu einem höheren Ertragsniveau. Die operative Bewältigung dieser Entwicklung erfolgt unter anderem durch einen stabilen Personalbestand sowie durch strukturelle und prozessuale Anpassungen. Dazu zählen insbesondere Massnahmen im Kapazitätsmanagement sowie der Ausbau ambulanter Strukturen, namentlich durch das ambulante Zentrum in Sursee.

Der ambulante Bereich macht im Berichtsjahr rund 40% des medizinischen Umsatzes aus. Der hohe ambulante Anteil stellt unter den geltenden Tarifsystemen eine wirtschaftliche Herausforderung dar. Gleichzeitig entspricht diese Entwicklung jedoch den gesundheitspolitischen Zielsetzungen und regulatorischen Vorgaben des Kantons Luzern im Sinne von «ambulant vor stationär». Die Transformation der Leistungserbringung wird im Berichtsjahr weiter vorangetrieben und strategisch verankert. Die finanziellen Auswirkungen dieser strukturellen Anpassungen werden mittel- bis langfristig erwartet, vorausgesetzt, die Tarife und das neue Tarifmodell entwickeln sich entsprechend weiter.

Der Betriebsaufwand erhöht sich im Jahr 2025 um 5.3% und wächst damit unterproportional zum Betriebsertrag. Die Kostenentwicklung kann im Vergleich zum Vorjahr insgesamt abgeschwächt werden. Die im Vorjahr gestarteten und nachhaltigen Personalaufwendungen im Zusammenhang mit den Magnetmassnahmen zur Sicherstellung einer nachhaltigen Stellenbesetzung werden durch das Ertragswachstum weitgehend kompensiert. Auch die übrigen Aufwandspositionen entwickeln sich moderat, was auf eine konsequente Kostensteuerung hinweist.

In der Folge verbessert sich die operative Ertragskraft. Die EBITDA-Marge beträgt im Berichtsjahr 8.5% und liegt damit über dem Vorjahresniveau. Der strategisch definierte Zielwert von 10% wird noch nicht erreicht. Die weitere Verbesserung der Ergebnisqualität bleibt ein zentrales Ziel der unternehmerischen Steuerung.

Bilanz

Die konsolidierte Bilanz der LUKS Gruppe weist per 31. Dezember 2025 eine Eigenkapitalquote von 45.1% aus. Damit verfügt die Gruppe weiterhin über eine solide finanzielle Basis. Gegenüber dem Vorjahr kann die Eigenkapitalquote gesteigert werden, was insbesondere vor dem Hintergrund der laufenden und geplanten Investitionsprojekte von Bedeutung ist.

Die Finanzierung der grossen Neubauvorhaben, insbesondere des Kinderspitals und der Frauenklinik sowie des Standorts Wolhusen, führt erwartungsgemäss zu einem Anstieg des Fremdkapitals und entspricht der langfristig ausgerichteten Finanzierungsstrategie. Gleichzeitig reduziert sich das Umlaufvermögen im Berichtsjahr deutlich. Trotz des Umsatzwachstums gehen die noch nicht abgerechneten Patientenleistungen um rund 30% zurück. Diese Entwicklung ist auf die konsequente Steuerung und Optimierung der abrechnungsrelevanten Prozesse zurückzuführen.

Ausblick

Die Geschäftsentwicklung der kommenden Jahre ist weiterhin wesentlich durch die Umsetzung der laufenden Neubauprojekte geprägt. Die Inbetriebnahme des Neubaus des Kinderspital und der Frauenklinik ist für den Herbst 2026 vorgesehen. Der Neubau am Standort Wolhusen verläuft planmässig weiter. Das Neubauprojekt in Sursee sowie das ambulante Zentrum in Luzern werden im Rahmen einer strategischen Überprüfung hinsichtlich Grösse, Ausrichtung und Investitionsvolumen vertieft analysiert, bevor weitere Planungsschritte eingeleitet werden.

Der Verkauf der Luzerner Höhenklinik Montana AG wurde im Januar 2026 rückwirkend per 1. Januar 2026 abgeschlossen. Die Klinik befindet sich seither im Besitz der Berner Höhenklinik Montana.

Die wichtigsten Zahlen im Überblick

Beträge in TCHF20252024Veränderung in %
Betriebsertrag1'341'2081'251'6947.2%
Betriebsaufwand1'226'2511'217'6730.7%
Betriebsergebnis (EBITDA)114'95734'021237.9%
in % des Betriebsertrages8.6%2.7%
Jahresergebnis42'202-24'606271.5%
in % des Betriebsertrages3.1%-2.0%
Investitionstätigkeit159'558157'9021.0%
Eigenkapitalquote45.0%42.8%
Eigenkapitalrendite8.6%-5.5%

Jahresergebnis

in Mio. CHF

Konsolidierte Jahresrechnung LUKS Gruppe

Bilanz

Beträge in TCHFZiffer im Anhang31.12.202531.12.2024
Flüssige Mittel22'75410'495
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen1112'558118'045
Sonstige kurzfristige Forderungen24'42115'942
Warenvorräte326'26525'601
Nicht abgerechnete Leistungen für Patienten4118'544169'459
Aktive Rechnungsabgrenzungen55'4004'556
Zur Veräusserung gehaltenes Anlagevermögen210232
Umlaufvermögen289'942344'330
Finanzanlagen68602'839
Sachanlagen7774'216672'303
Immaterielle Anlagen819'03826'302
Anlagevermögen794'114701'443
TOTAL AKTIVEN1'084'0561'045'773
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen952'65961'209
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 1015'22120'603
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 1135'00029'273
Passive Rechnungsabgrenzungen1239'61349'855
Kurzfristige Rückstellungen1420'36212'633
Kurzfristiges Fremdkapital162'855173'573
Langfristige Finanzverbindlichkeiten11386'000366'068
Zweckgebundene Fonds1315'47614'033
Langfristige Rückstellungen1431'70044'878
Langfristiges Fremdkapital433'176424'979
Fremdkapital596'031598'552
Aktienkapital380'566380'566
Gewinnreserven97'38455'436
Eigenkapital exkl. Minderheitsanteile477'950436'003
Minderheitsanteile10'07511'218
Eigenkapital inkl. Minderheitsanteile488'024447'221
TOTAL PASSIVEN1'084'0561'045'773

Erfolgsrechnung

Beträge in TCHFZiffer im Anhang01.01. - 31.12.202501.01. - 31.12.2024
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen161'294'3771'214'364
Abgeltung Leistungsauftrag Kantone (GWL)33'66526'219
Andere betriebliche Erträge1313'13911'082
Übrige Beiträge und Subventionen2730
Betriebsertrag1'341'2081'251'694
Personalaufwand17-803'715-798'329
Medizinischer Bedarf18-275'858-265'179
Übriger Betriebsaufwand19-146'677-154'166
Betriebsaufwand-1'226'251-1'217'673
Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA)114'95734'021
Abschreibungen auf Sachanlagen7-56'408-54'539
Abschreibungen auf immateriellen Anlagen8-10'733-10'996
Abschreibungen-67'140-65'534
Betriebsergebnis vor Finanzergebnis und Steuern (EBIT)47'817-31'513
Finanzertrag202'20313'514
Finanzaufwand20-6'259-6'634
Finanzergebnis-4'0566'880
Jahresergebnis vor Steuern (EBT)43'760-24'633
Direkte Steuern-115-240
Jahresergebnis vor Veränderung Fondskapital43'645-24'873
Einlagen zweckgebundene Fonds13-13'139-11'082
Entnahmen zweckgebundene Fonds1311'69611'348
Fondsergebnis zweckgebundene Fonds-1'443267
Jahresergebnis inkl. Minderheitsanteile42'202-24'606
Davon zurechenbar auf:
Aktionärinnen und Aktionäre der Luzerner Kantonsspital AG43'346-21'016
Minderheitsanteile-1'144-3'590
Unverwässertes und verwässertes Jahresergebnis pro Aktie
(in CHF)
113.90-55.22

Geldflussrechnung

Beträge in TCHFZiffer im Anhang20252024
Jahresergebnis42'202-24'606
Abschreibungen des Anlagevermögens7, 867'14065'534
Verluste aus Wertbeeinträchtigungen / Wegfall von Wertbeeinträchtigungen20, 2101'500
Veränderung von fondsunwirksamen Rückstellungen14-5'450-2'704
Verlust aus Abgängen des Anlagevermögens069
Veränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen15'487302
Veränderung Warenvorräte3-6641'542
Veränderung von nicht abgerechneten Leistungen für Patientinnen und Patienten450'915-16'569
Veränderung von sonstigen Forderungen und aktiven
Rechnungsabgrenzungsposten
2, 510'677-2'872
Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen*9-3'624-9'407
Veränderung von sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten und passiven
Rechnungsabgrenzungsposten*
10, 12-5'015-4'949
Veränderung von sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten5322
Einlagen in / Entnahmen aus Fonds im Fremdkapital 131'444-612
= Geldzufluss/-abfluss aus Betriebstätigkeit (operativer Cashflow)163'1647'250
Auszahlungen für Investitionen (Kauf) von Sachanlagen*7-174'035-121'359
Einzahlungen aus Devestitionen (Verkauf) von Sachanlagen77560
Auszahlungen für Investitionen (Kauf) von Finanzanlagen60-160
Einzahlungen aus Devestitionen (Verkauf) von Finanzanlagen65070
Auszahlungen für Investitionen (Kauf) von immateriellen Anlagen8-3'919-3'356
Einzahlungen aus dem Verkauf von konsolidierten Unternehmen und
sonstigen Geschäftseinheiten
580
= Geldzufluss/-abfluss aus Investitionstätigkeit-176'633-124'874
Rückzahlungen von kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten11-14'273-94'027
Aufnahme von kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten1120'00015'000
Rückzahlungen von langfristigen Finanzverbindlichkeiten110-272
Aufnahme von langfristigen Finanzverbindlichkeiten1120'000190'000
= Geldzufluss/-abfluss aus Finanzierungstätigkeit25'727110'701
Veränderung flüssige Mittel12'259-6'923
Nachweis Veränderung flüssige Mittel
Stand flüssige Mittel per 1.1.10'49517'418
Stand flüssige Mittel per 31.12.22'75410'495
Veränderung flüssige Mittel12'259-6'923

Eigenkapitalnachweis

Beträge in TCHFAktienkapitalFonds im
Eigenkapital
ReservenJahres-
ergebnis
Minderheits-
anteile
Total
Stand 1. Januar 2024380'5667'82667'1401'53214'809471'875
Zuweisung an Reserven881-1'532-651
Veränderung Fonds im EK651651
Sonstige Transaktionen-46-46
Jahresergebnis 2024-21'016-3'590-24'606
Stand 31. Dezember 2024380'5668'47767'975-21'01611'218447'221
Stand 1. Januar 2025380'5668'47767'975-21'01611'218447'221
Zuweisung an Reserven-23'84821'016-2'832
Veränderung Fonds im EK1'4341'434
Sonstige Transaktionen0
Jahresergebnis 202543'346-1'14442'202
Stand 31. Dezember 2025380'5669'91144'12743'34610'075488'024
Das Aktienkapital der Luzerner Kantonsspital AG besteht aus 380'566 (Vorjahr: 380'566) Namenaktien mit einem Nominalwert von je CHF 1'000.
Die nicht ausschüttbaren, statutarischen oder gesetzlichen Reserven der LUKS Gruppe betragen CHF 48.1 Mio. (Vorjahr: CHF 48.0 Mio.).

Anhang der konsolidierten Jahresrechnung 2025

Konsolidierungsgrundsätze

Die Luzerner Kantonsspital AG besitzt die Funktion der Holdinggesellschaft. Darin beinhaltet sind das Halten von Beteiligungen und die Finanzierung der Konzerngesellschaften.

Grundlagen der Rechnungslegung

Die konsolidierte Jahresrechnung basiert auf den nach einheitlichen Grundsätzen erstellten Jahresabschlüssen der Konzerngesellschaften per 31.12.2025. Die Rechnungslegung des Konzerns erfolgt in Übereinstimmung mit den gesamten Richtlinien der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) und den Bestimmungen des schweizerischen Rechts.
Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage («true and fair view»).

Der Konzernabschluss wird in Schweizer Franken (CHF) dargestellt. Soweit nichts anderes vermerkt ist, werden im Finanzbericht alle Beträge in tausend Franken (TCHF) gezeigt.

Konsolidierungskreis

Die konsolidierte Jahresrechnung umfasst den Jahresabschluss der Luzerner Kantonsspital AG sowie der Konzerngesellschaften, an denen die Luzerner Kantonsspital AG direkt oder indirekt mehr als 50% der Stimmrechte hält oder durch andere Art eine Beherrschung über die Finanz- und Geschäftspolitik vorliegt. Beteiligungen an Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sowie an assoziierten Gesellschaften, bei denen das LUKS über einen massgeblichen Einfluss verfügt (dieser Einfluss ist generell daran erkennbar, dass der Konzern über einen Stimmrechtsanteil von 20 bis 50% des Aktienkapitals einer Gesellschaft verfügt), werden zum anteiligen Eigenkapital einbezogen. Zur Bestimmung des anteiligen Eigenkapitals werden Abschlüsse oder Überleitungen auf Swiss GAAP FER herangezogen. Minderheitsbeteiligungen an Gesellschaften, bei denen das LUKS über keinen massgeblichen Einfluss verfügt, werden zum Anschaffungswert abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Wertbeeinträchtigungen bilanziert.

Die Gesellschaften, die den Konsolidierungskreis bilden, sind in Erläuterung auf Seite 32 aufgeführt. 


Veränderungen im Konsolidierungskreis

Im Geschäftsjahr wurden 90% der Stimmrechts- und Kapitalanteile an der Kardiologie Praxis Luzern AG verkauft (Verkauf per Ende Juni 2025).

Konsolidierungsmethode

Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der Erwerbsmethode. Aktiven und Passiven sowie Aufwand und Ertrag werden bei den vollkonsolidierten Gesellschaften zu 100% erfasst. Minderheitsanteile am konsolidierten Eigenkapital sowie am Ergebnis werden separat ausgewiesen. Alle konzerninternen Transaktionen und Beziehungen zwischen den konsolidierten Gesellschaften werden gegenseitig verrechnet und eliminiert. Im Laufe des Jahres erworbene Gesellschaften werden ab Kontrollerwerb konsolidiert. Die Differenz zwischen dem Kaufpreis (inkl. Transaktionskosten) und den zum Zeitpunkt des Kontrollerwerbs zu aktuellen Werten bewerteten Nettoaktiven der akquirierten Gesellschaften (inkl. bisher nicht erfasster, für den Kontrollerwerb entscheidungsrelevanter immaterieller Vermögenswerte) wird als Goodwill erfasst. Im Laufe des Jahres veräusserte Gesellschaften und Betriebe werden ab dem Verkaufsdatum von der konsolidierten Jahresrechnung ausgeschlossen. Ein bilanzierter Goodwill wird erfolgswirksam bei der Berechnung des Gewinns beziehungsweise des Verlusts aus Verkauf berücksichtigt.

Bewertungsgrundsätze

Allgemein

Es gilt der Grundsatz der Einzelbewertung der Aktiven und Verbindlichkeiten. Die Aktiven werden grundsätzlich zu Nominal- oder Anschaffungswerten oder, falls diese tiefer liegen, zu Netto-Marktwerten bewertet. Bei Bilanzpositionen in Fremdwährung ist der Umrechnungskurs zum Bilanzstichtag massgebend. 
Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen.

Flüssige Mittel

Die flüssigen Mittel umfassen Kassenbestände, Post- und Bankguthaben, Checks sowie Festgelder und Geldmarktpapiere mit einer Laufzeit unter drei Monaten. Sie sind zum Nominalwert bewertet.

Wertschriften (kurzfristig)

Kotierte Wertschriften einschliesslich ausserbörslich gehandelter Wertschriften mit einem Kurswert sind zu Kurswerten des Bilanzstichtages bewertet. Nicht kotierte Wertschriften werden zu Anschaffungswerten abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Wertbeeinträchtigungen bilanziert.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden zum Nominalwert abzüglich Wertberichtigungen bewertet. Eine Wertberichtigung der Forderungen wird erfolgswirksam erfasst, wenn objektive Hinweise vorliegen, dass fällige Forderungen nicht vollständig einbringlich sind (Einzelwertberichtigung). Pauschale Wertberichtigungen werden aufgrund einer zeitlichen Staffelung der Überfälligkeiten auf der Basis von Erfahrungswerten erfasst.

Sonstige kurzfristige Forderungen

Die sonstigen kurzfristigen Forderungen werden zum Nominalwert abzüglich Wertberichtigungen bewertet. Für offensichtlich gefährdete Forderungen wird eine Wertberichtigung gemäss individueller Risikolage gebildet (Einzelwertberichtigung).

Warenvorräte

Vorräte werden zu Anschaffungskosten abzüglich Wertberichtigungen bewertet. Es wird die Durchschnittsmethode verwendet. Verbrauchsmaterialien des technischen Dienstes werden zum letzten Einstandspreis bewertet.
Medikamente und medizinisches Material mit abgelaufenem Verfalldatum werden zu 100% wertberichtigt beziehungsweise laufend ausgebucht.

Aktive Rechnungsabgrenzungen /
nicht abgerechnete Leistungen

Aktive Rechnungsabgrenzungen werden zum Nominalwert bilanziert.
Nicht abgerechnete Leistungen werden unter einer gesonderten Position bilanziert und beinhalten Erträge aus nicht fakturierten Patientenbehandlungen. Offene wie auch abgeschlossene stationäre Fälle werden mit den entsprechenden kalkulierten klinikspezifischen Pauschalen unter Berücksichtigung des durchschnittlichen CMI pro Abteilung bewertet. Ambulante Fälle werden zu den entsprechenden Einzelleistungstarifen bewertet. Eine Wertberichtigung wird nicht vorgenommen.

Sachanlagen

Die Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet und aufgrund der betriebswirtschaftlich geschätzten Nutzungsdauer linear zulasten der Erfolgsrechnung abgeschrieben. Die jeweilige Nutzungsdauer ist der untenstehenden Tabelle zu entnehmen:

AnlageklasseNutzungsdauer
Bebautes und unbebautes Land, BaurechteKeine Abschreibungen
Spitalgebäude und andere Gebäude33.3 Jahre
BauprovisorienAnlagespezifisch gesetzte wirtschaftliche Nutzungsdauer
Allgemeine Betriebsinstallationen 20 Jahre
Anlagespezifische Installationen20 Jahre
Mobiliar und Einrichtungen10 Jahre
Büromaschinen und Kommunikationssysteme5 Jahre
Fahrzeuge5 Jahre
Werkzeuge und Geräte (Betrieb)5 Jahre
Medizintechnische Anlagen, Apparate, Geräte, Instrumente8 Jahre
Hardware 4 Jahre
Medizintechnische Anlagen – Software-Upgrades3 Jahre
Software4 Jahre
ERP (Enterprise Ressource Planning) System /
KIS (Klinik-Informationssystem)
8 Jahre
Goodwill5 Jahre
NutzniessungAnlagespezifisch gesetzte wirtschaftliche Nutzungsdauer
Übrige immaterielle AnlagenIn der Regel 4 Jahre

Finanzanlagen

Das finanzielle Anlagevermögen enthält neben den nichtkonsolidierten Beteiligungen auch die mit der Absicht der dauernden Anlage gehaltenen Wertschriften, die langfristigen Darlehen und die Arbeitgeberbeitragsreserven. Die Wertschriften mit der Absicht der dauernden Anlage und die Darlehen sind zum Anschaffungswert abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Wertberichtigungen bewertet. Die Arbeitgeberbeitragsreserven werden zum Nominalwert bilanziert. Für die Bilanzierungsgrundsätze der Beteiligungen wird auf die Ausführungen bei den Konsolidierungsgrundsätzen beziehungsweise den separaten Beschrieb innerhalb der Bewertungsgrundsätze verwiesen.

Immaterielle Anlagen

Diese Position beinhaltet im Wesentlichen EDV-Software. Immaterielle Anlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, inklusive Planungs-, Projektierungs- und Entwicklungskosten, abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Amortisationen und Wertbeeinträchtigungen bewertet. Nicht aktiviert werden vor- und nachgelagerte Kosten wie Situationsanalysen, Grundlagenforschung, Roll-out und Schulung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Immaterielle Anlagen werden nur dann bilanziert, wenn dem Unternehmen ein periodenübergreifender wirtschaftlicher Nutzen zufliesst und dieser separat von anderen Vermögensgegenständen identifiziert werden kann. Die Abschreibung erfolgt linear zulasten der Erfolgsrechnung. Die jeweilige Nutzungsdauer ist der Tabelle auf Seite 12 zu entnehmen.


Wertbeeinträchtigung von Aktiven (Impairment)

Es wird auf jeden Bilanzstichtag geprüft, ob Anzeichen dafür bestehen, dass der Buchwert eines Aktivums den erzielbaren Wert (der höhere Wert von Netto-Marktwert und Nutzungswert) übersteigt (Wertbeeinträchtigung, Impairment). Falls eine Wertbeeinträchtigung vorliegt, wird der Buchwert auf den erzielbaren Wert reduziert und die Wertbeeinträchtigung dem Periodenergebnis belastet.

Verbindlichkeiten und Finanzverbindlichkeiten

Verbindlichkeiten umfassen Verpflichtungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten. Sie werden zu Nominalwerten geführt.

Leasing

Bei Leasinggeschäften wird zwischen Finanzierungsleasing und operativem Leasing unterschieden. Ein Finanzierungsleasing liegt vor, wenn im Wesentlichen alle mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen eines Vermögenswerts übertragen werden. Die Vermögenswerte sowie die Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing werden bilanziert. Leasingverpflichtungen aus operativem Leasing, die nicht innerhalb eines Jahres gekündigt werden können, werden in der Erläuterung 24 zur Konzernrechnung ausgewiesen.

Passive Rechnungsabgrenzungen

Passive Rechnungsabgrenzungen werden zum Nominalwert bilanziert.

Rückstellungen

Eine Rückstellung wird für eine gegenwärtige Verpflichtung gebildet, deren Ursprung in einem Ereignis der Vergangenheit liegt, der Mittelabfluss zur Erfüllung der Verpflichtung wahrscheinlich ist und die Höhe der Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann. Die Bildung und Auflösung erfolgt erfolgswirksam, wobei zwischen kurz- und langfristigen Rückstellungen unterschieden wird. Die innert zwölf Monaten anfallenden Verpflichtungen werden entsprechend im kurzfristigen Fremdkapital ausgewiesen. Im langfristigen Fremdkapital werden jene Rückstellungen ausgewiesen, die frühestens in zwölf Monaten zu einem Mittelabfluss führen.

Personalvorsorgeleistungen

Das Spitalpersonal ist bei den jeweiligen kantonalen Pensionskassen wie Luzerner Pensionskasse (LUPK) oder Pensionskasse Nidwalden (PKNW) sowie der Vorsorgestiftung des Verbands Schweizerischer Assistenz- und Oberärztinnen und -ärzte (VSAO) angeschlossen. Wirtschaftliche Verpflichtungen werden gemäss den Bestimmungen in den Rückstellungen passiviert. Vorhandene Arbeitgeberbeitragsreserven werden als Vermögenswert in den Aktiven erfasst. Die Aktivierung eines weiteren wirtschaftlichen Nutzens (aus einer Überdeckung in der Vorsorgeeinrichtung) ist weder beabsichtigt, noch sind die Voraussetzungen dafür gegeben. Veränderungen des wirtschaftlichen Nutzens oder der wirtschaftlichen Verpflichtung werden, wie die für die Periode angefallenen Beiträge, erfolgswirksam im Personalaufwand erfasst.

Zweckgebundene Fonds im Fremdkapital

Unter den zweckgebundenen Fonds im Fremdkapital werden Mittel ausgewiesen, die dem Luzerner Kantonsspital übertragen wurden, eine feste Zweckbindung haben und im Aussenverhältnis eine rechtliche oder wirtschaftliche Verbindlichkeit aufweisen. Es handelt sich dabei um Gelder aus wissenschaftlichen Fonds, Forschungsgelder usw., die zum Nominalwert bewertet werden.

Zweckgebundene Fonds im Eigenkapital

Legate sowie Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit werden je nach Zweckbindung der Mittel bilanziert. Ist der Verwendungszweck eng und präzis bestimmt und besteht eine rechtliche oder wirtschaftliche Verbindlichkeit im Aussenverhältnis, erfolgt die Bilanzierung im Fremdkapital. Besteht beim Verwendungszweck ein grösserer Handlungsspielraum und besteht keine rechtliche oder wirtschaftliche Verbindlichkeit (z. B. eine Rückzahlungsverpflichtung), erfolgt die Bilanzierung im Eigenkapital.

Derivative Finanzinstrumente

Derivative Finanzinstrumente werden ausschliesslich zur Absicherung von künftigen Cashflows gegen Fremdwährungs- und Zinsänderungsrisiken eingesetzt. Diese Instrumente werden nicht bilanziert, sondern bis zum Eintritt des abgesicherten Grundgeschäfts im Anhang offengelegt. Bei Eintritt des Grundgeschäfts wird der aktuelle Wert des derivativen Finanzinstruments zeitgleich mit der Erfassung der abgesicherten Transaktion bilanziert. Sämtliche Wertänderungen des Sicherungsinstruments werden in der konsolidierten Erfolgsrechnung in der gleichen Position wie die Wertänderung des Grundgeschäfts ausgewiesen.


Segmentberichterstattung

Die Segmentberichterstattung erfolgt auf Stufe der Gesellschaften, um einen konkreten Überblick über die Geschäftstätigkeit zu erhalten. Die Luzerner Kantonsspital AG ist nur regional tätig, weshalb keine Segmentierung nach geografischen Märkten vorgenommen wird.

Diskontierungszinssatz

Abzinsungen werden mit dem einheitlichen Diskontierungszinssatz von 1.0% (Vorjahr: 1.0%) gerechnet. Bei der langfristigen Haftpflicht- und Pensionskassenrückstellung kommt der Satz zur Anwendung. 

Steuern

Die Mehrheit der Gesellschaften der LUKS Gruppe sind gemeinnützige Gesellschaften und sind daher von der Steuer befreit. Die wenigen steuerpflichtigen Gesellschaften werden ordentlich abgebildet.

Eventualverpflichtungen

Es bestehen keine Kreditsicherungsgarantien, Bürgschaften, Garantieverpflichtungen oder Pfandbestellungen zugunsten Dritter ausserhalb der LUKS Gruppe.

Risikobeurteilung

Die LUKS Gruppe verfügt über ein Risikomanagement. Die systematisch erfassten, analysierten und priorisierten Risiken sowie die daraus resultierenden Massnahmen und Kontrollen werden in einer Risikomatrix zusammengefasst, welche die Direktion und der Verwaltungsrat jährlich neu beurteilen.

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Die vorliegende Jahresrechnung wurde vom Verwaltungsrat am 20. März 2026 genehmigt. Es sind bis zu diesem Zeitpunkt keine wesentlichen Ereignisse bekannt, welche die Jahresrechnung 2025 massgeblich beeinflussen könnten.

Glossar

REKOLE®

REKOLE® steht für «Revision der Kostenrechnung und Leistungserfassung». H+, der Verband der Schweizer Spitäler, hat unter diesem Titel Richtlinien und Empfehlungen für das betriebliche Rechnungswesen publiziert.

VKL

VKL steht für «Verordnung über die Kostenermittlung und die Leistungserfassung durch Spitäler und Pflegeheime in der Krankenversicherung».

Swiss GAAP FER

Die Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (FER) sind die Schweizer Standards für die Rechnungslegung in Unternehmen. Die Swiss GAAP FER fokussieren auf die Rechnungslegung kleiner und mittelgrosser Organisationen und Unternehmensgruppen mit nationaler Ausstrahlung. Grundsatz der Rechnungslegungsstandards ist es, ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Erfolgslage («true and fair view») zu vermitteln.

Erläuterungen

1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Beträge in TCHF31.12.202531.12.2024
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (brutto)119'922124'877
davon gegenüber Nahestehenden25'33326'401
Wertberichtigungen -7'364-6'832
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (netto)112'558118'045
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen netto zeigen die zum Stichtag offenen Guthaben gegenüber Garanten sowie Patientinnen und Patienten abzüglich der Wertberichtigung auf. Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden nach einer individuellen Beurteilung sowie basierend auf aktuellen Erwartungswerten vorgenommen.
Die Forderungen gegenüber Nahestehenden umfassen vor allem den Anteil aus der Fakturierung des Kantonsanteils für die stationäre Entschädigung an die Dienststelle Gesundheit.

2 Sonstige kurzfristige Forderungen

Beträge in TCHF31.12.202531.12.2024
Sonstige kurzfristige Forderungen4'42115'942
Die sonstigen kurzfristigen Forderungen umfassen Forderungen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr, die nicht direkt mit der Erbringung von Lieferungen und Leistungen zusammenhängen. Dabei handelt es sich unter anderem um Forderungen gegenüber der Familienausgleichskasse, der Krankentaggeld- und der Unfallversicherung sowie um vorausbezahlte Leistungsrechnungen 2025.

3 Warenvorräte

Beträge in TCHF31.12.202531.12.2024
Medikamente, Reagenzien, Chemikalien 6'9757'264
Med. Verbrauchs- und Implantationsmaterial 14'17613'025
Verbands- und Nahtmaterial677647
Verbrauchsmaterialien 1'4491'425
Textilien 1'2001'423
Übrige Warenvorräte 1'7891'816
Warenvorräte26'26525'601
Neben den bilanzierten Warenvorräten bestehen in einzelnen Kliniken noch Warenvorräte in Form von Konsignationslagern, welche sich bis zum Verbrauch im Eigentum der Lieferanten befinden. Nicht mehr verwertbare Warenvorräte werden vollumfänglich abgeschrieben. Gemäss Beurteilung sind die Warenvorräte aktuell und einbringlich, weshalb keine Wertberichtigung gebildet wird.

4 Nicht abgerechnete Leistungen für Patientinnen und Patienten

Beträge in TCHF31.12.202531.12.2024
Nicht abgerechnete Leistungen für Patientinnen und Patienten118'544169'459
davon gegenüber Nahestehenden18'77826'695
Die nicht abgerechneten Leistungen für Patientinnen und Patienten beinhalten per Bilanzstichtag erbrachte, aber noch nicht fakturierte Leistungen. Die Abgrenzung erfolgt nach denselben Regeln, wie die Rechnungsstellung erfolgen wird.
Die Abnahme erfolgte aufgrund der Intensivierung der Fakturierung.

5 Aktive Rechnungsabgrenzungen

Beträge in TCHF31.12.202531.12.2024
Aktive Rechnungsabgrenzungen5'4004'556
Im Total der aktiven Rechnungsabgrenzungen sind bezahlte Rechnungen für die Periode 2026 im Umfang von CHF 3'223 sowie negative Gleitzeitsalden von TCHF 785 verbucht. Im Weiteren sind noch nicht fakturierte Apothekenleistungen von TCHF 801 (Vorjahr: TCHF 914) enthalten. Im Vorjahr waren noch TCHF 417 für nicht fakturierte Personalausleihungen an Dritte enthalten.

6 Finanzanlagen

Beträge in TCHFBeteiligungenDarlehenAndere
Finanzanlagen
Total
2025
Anschaffungskosten
Stand per 1.1.1'1422'0802'4175'639
Zugänge002929
Abgänge-720-2'080-2'007-4'807
Stand per 31.12.4220438860
Kumulierte Wertberichtigungen
Stand per 1.1.-720-2'0800-2'800
Abgänge7202'08002'800
Stand per 31.12.0000
Buchwert per 31.12.4220438860
2024
Anschaffungskosten
Stand per 1.1.1'1422'0802'2575'479
Zugänge00160160
Stand per 31.12.1'1422'0802'4175'639
Kumulierte Wertberichtigungen
Stand per 1.1.-720-1'3600-2'080
Veränderung Konsolidierungskreis0-7200-720
Stand per 31.12.-720-2'0800-2'800
Buchwert per 31.12.42202'4172'839
Das LUKS hält unter der Position "Beteiligungen" Anteile an der:
- SteriLog Sterilgutversorgung Luzern AG, Luzern
- Die im Vorjahr vollständig wertberichtigen Anteile an der Medbase Zentralschweiz AG wurden im 2025 veräussert.

In den anderen Finanzanlangen sind im Wesentlichen die Mietkautionskonten enthalten. Im Geschäftsjahr 2025 wurden Wertschriften von CHF 2 Mio. veräussert.

7 Sachanlagen

Beträge in TCHFAnlagen
im Bau
ImmobilienMobiliar und
Einrichtungen
Medizintech-
nische Anlagen
Informatik-
anlagen
Übrige
Sachanlagen
Total
2025
Anschaffungskosten
Stand per 1.1.218'757994'38832'078199'60827'48520'5391'492'853
Zugänge158'32500000158'325
Umgliederungen-42'27621'02277118'0221'4669940
Abgänge0-601-641-14'213-251-1'158-16'864
Stand per 31.12.334'8051'014'80932'208203'41628'70120'3761'634'313
Kumulierte Wertberichtigungen
Stand per 1.1.0-620'022-23'240-140'193-18'611-18'484-820'549
Planmässige Abschreibungen0-33'793-2'055-15'967-3'664-928-56'408
Abgänge060163714'2132511'15816'860
Stand per 31.12.0-653'215-24'658-141'946-22'024-18'254-860'097
Buchwert per 31.12.334'805361'5947'55061'4706'6762'122774'216
2024
Anschaffungskosten
Stand per 1.1.145'836949'14129'945196'61922'68521'2671'365'492
Zugänge154'45500000154'455
Umgliederungen-81'53556'4923'24615'8865'0728390
Abgänge0-10'561-767-12'041-21-1'232-24'623
Umgliederung in aufzugebende
Geschäftsbereiche
0-685-345-856-251-335-2'472
Stand per 31.12.218'757994'38832'078199'60827'48520'5391'492'853
Kumulierte Wertberichtigungen
Stand per 1.1.0-598'023-22'393-137'454-15'899-19'064-792'833
Planmässige Abschreibungen0-32'655-1'907-15'290-2'983-922-53'758
Wertbeeinträchtigungen0-520-34-1970-29-780
Abgänge010'54776712'008201'21224'554
Umgliederung in aufzugebende
Geschäftsbereiche
06303277402513202'267
Stand per 31.12.0-620'022-23'240-140'193-18'611-18'484-820'550
Buchwert per 31.12.218'757374'3658'83859'4158'8742'056672'303
Sämtliche Anlagenzugänge erfolgen über die Anlagen im Bau. Bei Inbetriebnahme werden diese in die jeweilige Anlagenkategorie umgegliedert.

8 Immaterielle Anlagen

Beträge in TCHFAnlagen im BauSoftwareGoodwillTotal
2025
Anschaffungskosten
Stand per 1.1.773106'4802'733109'985
Zugänge3'919003'919
Umgliederungen-2'9952'99500
Abgänge0-4540-454
Stand per 31.12.1'697109'0212'733113'450
Kumulierte Wertberichtigungen
Stand per 1.1.0-82'205-1'479-83'684
Abschreibungen0-10'368-365-10'733
Abgänge0505
Stand per 31.12.0-92'568-1'844-94'412
Buchwert per 31.12.1'69716'45288919'038
2024
Anschaffungskosten
Stand per 1.1.1'433102'8212'568106'823
Zugänge3'19101653'356
Umgliederungen-3'8513'85100
Umgliederung in aufzugebende Geschäftsbereiche0-1930-193
Stand per 31.12.773106'4802'733109'985
Kumulierte Wertberichtigungen
Stand per 1.1.0-72'076-778-72'854
Abschreibungen0-10'294-701-10'996
Umgliederung in aufzugebende Geschäftsbereiche01650165
Stand per 31.12.0-82'205-1'479-83'684
Buchwert per 31.12.77324'2751'25426'302

9 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Beträge in TCHF31.12.202531.12.2024
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen52'65961'209
davon gegenüber Nahestehenden1'9621'574
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben im Berichtsjahr um TCHF 8'550 abgenommen. Der Rückgang ist den tieferen Baurechnungen zuzuschreiben.

10 Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten

Beträge in TCHF31.12.202531.12.2024
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten15'22120'603
Darin enthalten sind offene Sozialversicherungs-, Krankentaggeldversicherungs-, Unfallversicherungs- und Pensionskassenbeiträge. Diese Posten belaufen sich auf TCHF 10'711 (Vorjahr: 17'588).

11 Finanzverbindlichkeiten

Beträge in TCHFBuchwert
Total
Fälligkeit
< 1 Jahr
Fälligkeit
1-5 Jahre
Fälligkeit
> 5 Jahre
31.12.2025
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten35'00035'00000
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten35'00035'00000
Langfristige Finanzverbindlichkeiten386'0000201'000185'000
Langfristige Finanzverbindlichkeiten386'0000201'000185'000
31.12.2024
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten29'27329'27300
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten29'27329'27300
Langfristige Finanzverbindlichkeiten366'0680181'068185'000
Langfristige Finanzverbindlichkeiten366'0680181'068185'000
Bei den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten handelt es sich im Wesentlichen um zwei Darlehen von Drittanbietern mit einer Laufzeit bis fünf Monate und mit Zinssätzen zwischen 0.47% und 0.8%.
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Form der VerbindlichkeitAnleihe mit Aufstockungsmöglichkeit
NominalbetragCHF 150 Millionen
ISINCH0398633344
Zinssatz0.625%
Laufzeit25.09.2018 bis 25.09.2028
Rückzahlung25.09.2028 zum Nennwert
Form der VerbindlichkeitGreen Bond mit Aufstockungsmöglichkeit
NominalbetragCHF 150 Millionen
ISINCH1346742963
Zinssatz2.10%
Laufzeit21.06.2024 bis 21.06.2034
Rückzahlung21.06.2034 zum Nennwert
Form der VerbindlichkeitPrivatplatzierungen/Schuldscheindarlehen
Nominalbetrag/Zinssatz/LaufzeitCHF 10 Millionen / 0.6% / 20.06.2025 bis 18.07.2027
Nominalbetrag/Zinssatz/LaufzeitCHF 10 Millionen / 0.75% / 17.11.2025 bis 17.11.2028
Nominalbetrag/Zinssatz/LaufzeitCHF 30 Millionen / 1.647% / 15.03.2024 bis 15.03.2029
Nominalbetrag/Zinssatz/LaufzeitCHF 10 Millionen / 1.65% / 22.03.2024 bis 22.03.2032
Nominalbetrag/Zinssatz/LaufzeitCHF 25 Millionen / 1.98% / 25.03.2013 bis 25.02.2033

12 Passive Rechnungsabgrenzungen

Beträge in TCHF31.12.202531.12.2024
Abgrenzung Ferientage, Gleitzeit und Überzeit des Personals18'38419'009
Übrige Abgrenzungen21'22930'846
Passive Rechnungsabgrenzungen39'61349'855
davon gegenüber Nahestehenden1520
Die Ansprüche der Mitarbeitenden für noch nicht bezogene Ferien, Überzeiten und Gleitzeiten sind in den passiven Rechnungsabgrenzungen ausgewiesen.

Unter der Rubrik "Übrige Abgrenzungen" werden neben den ordentlichen passiven Rechnungsabgrenzungen noch übrige Abgrenzungen summiert. Darin enthalten sind unter anderem Abgrenzungen für den Baufortschritt über TCHF 2'002 (Vorjahr: TCHF 12'520). Weiter beinhaltet diese Position Abgrenzungen für Darlehenszinsen von TCHF 2'875 (Vorjahr: TCHF 5'600) welche erst 2026 fällig werden, Abgrenzungen für Kreditorenrechnungen über TCHF 2'500 (Vorjahr: TCHF 4'900), Abgrenzungen betreffend die Verordnung über die Integrität und Transparenz im Heilmittelbereich VITH über TCHF 5'600 (Vorjahr: TCHF 5'600) und offene Quellensteuern über TCHF 2'500 (Vorjahr: TCHF 1'800).
Die Abnahme basiert hauptsächlich auf einer tieferen Annahme für nicht fakturierte Baufortschritte von TCHF 2'002 (Vorjahr: TCHF 12'520).

13 Nachweis Veränderung der Fonds

Beträge in TCHFFonds im FK /
Drittmittelkonten
Fonds im FK /
Ausbildungsfonds
Total Fonds im
Fremdkapital
Total Fonds im
Eigenkapital
Total
aller Fonds
2025
Veränderung der Fonds
Stand per 1.1.12'2811'75114'0338'47722'509
Einlage Fonds11'5091'62913'1393'20516'344
Entnahme Fonds (Personalaufwand)-4'313-1'098-5'411-650-6'061
Entnahme Fonds (Sachaufwand)-5'281-1'003-6'285-1'121-7'406
Buchwert per 31.12.14'1961'28015'4769'91125'387
2024
Veränderung der Fonds
Stand per 1.1.12'5702'07514'6457'82622'471
Einlage Fonds9'4351'64611'0824'95916'040
Entnahme Fonds (Personalaufwand)-3'331-247-3'578-894-4'472
Entnahme Fonds (Sachaufwand)-6'114-1'657-7'771-3'414-11'185
Umgliederung aufzugebende Geschäftsbereiche-279-66-3450-345
Buchwert per 31.12.12'2811'75114'0338'47722'509
Die Umgliederung des langfristigen Fonds im Zusammenhang mit den aufzugebenden Geschäftsbereichen erfolgt in die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten.

14 Rückstellungen

Beträge in TCHFTarifrisikenHaftpflichtrisikenRückbaukosten
Immobilien
Vorsorgever-
pflichtungen
AndereTotal
2025
Stand per 1.1.
06'71812'02324'02214'74857'511
Bildungen (inkl. Erhöhungen)4'646004588'55113'655
Verwendungen000-5'9980-5'998
Auflösungen0-1570-12'367-583-13'107
Stand per 31.124'6466'56112'0236'11522'71652'062
davon kurzfristige Rückstellungen0006'11514'24720'362
davon langfristige Rückstellungen4'6466'56112'02308'46931'700
Stand per 31.12.4'6466'56112'0236'11522'71652'062
2024
Stand per 1.1.
2'3436'89513'12327'00410'06959'435
Bildungen (inkl. Erhöhungen)0002'7406'6939'433
Verwendungen00-543-5'7220-6'265
Auflösungen-2'343-177-5570-2'685-5'762
Umgliederungen0000670670
Stand per 31.12.06'71812'02324'02214'74857'511
davon kurzfristige Rückstellungen0005'9056'72812'633
davon langfristige Rückstellungen06'71812'02318'1178'02044'878
Stand per 31.12.06'71812'02324'02214'74857'511
Im Berichtsjahr mussten die Rückstellungen für Tarifrisiken aufgrund offener Fragestellungen zu Tarifen und den Abrechnungskatalogen um TCHF 4'646 erhöht werden, währenddem im Vorjahr alle tariflichen Rückstellungen aufgelöst werden konnten.
Die Rückstellung für Haftpflichtrisiken umfasst Vorgänge von Schadenersatzansprüchen gegenüber dem LUKS. Der Rückstellungsbedarf wird jährlich überprüft und die Rückstellungssumme jeweils angepasst.
Die Rückstellung für Rückbaukosten Immobilien ist unverändert zum Vorjahr. Die Berechnung basiert auf bestehenden Offerten und Volumenberechnungen. Im Vorjahr wurden TCHF 543 der Rückstellung verwendet, TCHF 557 konnten aufgelöst werden, da diverse Nebengebäude zurückgebaut wurden.
Unter Vorsorgeverpflichtungen ist die Rückstellung gegenüber der Luzerner Pensionskasse (LUPK) aufgrund der Reglementsänderung der Vorsorgeeinrichtung per 1. Januar 2019 enthalten. Die mit der Senkung der Umwandlungssätze verbundene Leistungsreduktion wird teilweise abgefedert durch eine von den Arbeitgebern finanzierte Erhöhung der Altersguthaben. Die Ausgleichsgutschriften werden von den Arbeitgebern mit einem jährlichen Beitrag von 1.5% der versicherten Besoldung finanziert. Damit finanzieren die Arbeitgeber die Erhöhung innerhalb von rund zehn Jahren. Aufgrund positiver Marktzahlen wurde die künftige Verpflichtung um 2 Jahre verkürzt, was zu einer Auflösung von zwei Jahrestranchen respektive zu einer Auflösung der Rückstellung über TCHF 12'367 führte.
Die anderen Rückstellungen umfassen im Wesentlichen die erdienten langfristigen Ansprüche der Mitarbeitenden auf das nächste Dienstaltersgeschenk. Diese konnten im Berichtsjahr netto um TCHF 583 aufgelöst werden.
Im Vorjahr wurde für Restrukturierungen von Tochtergesellschaften Rückstellungen im Umfang von TCHF 4'073 gebildet, zusätzlich wurde im Vorjahr eine Rückstellung für potenzielle Rückzahlungen an Krankenkassenvertragspartner aus erbrachten medizinischen Leistungen von TCHF 1'844 verbucht.

15 Vorsorgeeinrichtungen

Beträge in TCHFÜberdeckungAuf die Periode abgegrenzte BeiträgeVorsorgeaufwand im Personalaufwand
2025
Wirtschaftlicher Nutzen / wirtschaftliche Verpflichtung und
Vorsorgeaufwand
31.12.202520252025
LUPK Luzerner Pensionskasse1'632'59131'83231'832
Pensionskasse des Kantons Nidwalden134'453*4'0054'005
Vorsorgestiftung VSAO524'216*8'6918'691
Total44'52844'528
Beträge in TCHFÜberdeckungAuf die Periode abgegrenzte BeiträgeVorsorgeaufwand im Personalaufwand
2024
Wirtschaftlicher Nutzen / wirtschaftliche Verpflichtung und
Vorsorgeaufwand
31.12.202420242024
LUPK Luzerner Pensionskasse1'259'72444'53944'539
Pensionskasse des Kantons Nidwalden81'655*3'5463'546
Vorsorgestiftung VSAO294'850*8'4048'404
Total56'48956'489
Erläuterungen:
Die auf die Periode abgegrenzten Beiträge umfassen die erfolgswirksam gebuchten Vorsorgeprämien sowie die per Bilanzstichtag abgegrenzten Prämienausstände.
Der Vorsorgeaufwand im Personalaufwand besteht aus der Summe der Vorsorgeprämien und des auf die Periode abgegrenzten Prämienaufwandes.

Vorsorgepläne mit Überdeckung (LUPK):
Der Deckungsgrad der Luzerner Pensionskasse beträgt per 31.12.2025 116.8% (Vorjahr 113.6%).

Vorsorgepläne mit Überdeckung (PKNW):
Der Deckungsgrad der Pensionskasse Nidwalden betrug per 31.12.2024 113.0%; per 31.12.2025 liegt der Wert noch nicht vor.

Vorsorgepläne mit Überdeckung (VSAO):
Der Deckungsgrad der Vorsorgestiftung VSAO betrug per 31.12.2024 115.9%; per 31.12.2025 liegt der Wert noch nicht vor. Es besteht per Bilanzstichtag kein wirtschaftlicher Nutzen aus dem Anschlussvertrag, da reglementarisch nicht vorgesehen ist, Überdeckungen der Stiftung zur Senkung von Arbeitgeberbeiträgen (Prämien) einzusetzen. Auch erreicht die vorhandene Wertschwankungsreserve noch nicht die vorgesehene Zielgrösse. Ebenso wenig lassen die Reglemente Rückzahlungen der Überdeckung an die angeschlossenen Arbeitgeber sowie die Verwendung für einen anderen wirtschaftlichen Nutzen des Arbeitgebers zu. Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen per 31.12.2025: TCHF -1'999 (31.12.2024: TCHF -1'272).

16 Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen

Beträge in TCHF20252024
Erträge aus medizinischen und pflegerischen Leistungen674'973626'883
Ärztliche Honorare159'547145'463
Übrige Spitaleinzelleistungen385'460367'754
Mietzinsertrag1'4941'308
Übrige Erträge aus Leistungen an Patientinnen und Patienten27'27427'120
Erträge aus Leistungen an Personal und Dritte45'62845'837
Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen1'294'3771'214'364
Nettoerlös (Darstellung nach Segmenten)
Erträge ambulant476'163452'673
Erträge stationär710'285655'977
Erträge Personal und Dritte107'929105'713
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen1'294'3771'214'364
Die stationären Fälle werden mittels Fallpauschalen gemäss SwissDRG abgerechnet. Diese gelten auch für ausländische Patientinnen und Patienten, wobei sich hier die Preise (Baserate) nach der Taxordnung des LUKS richten. Bei zusatzversicherten Patientinnen und Patienten wird ein Zuschlag für Hotellerieleistungen und für die Behandlung durch Kaderärztinnen und -ärzte verrechnet. Bestimmte Einzelmedikamente und Implantate werden separat in Rechnung gestellt. Insgesamt wurden per 31. Dezember 2025 stationäre und ambulante Erträge im Umfang von TCHF 118'544 (Vorjahr: 169'459) für erbrachte, aber noch nicht fakturierte Leistungen abgegrenzt.
Im ambulanten Ertrag sind neben ärztlichen, pflegerischen und medizintechnischen Leistungen auch ambulant verrechnete Medikamente und Materialien im Umfang von TCHF 116'825 (Vorjahr: TCHF 117'407) enthalten.
Im Ertrag Personal und Dritte werden alle übrigen Erträge aufgezeigt. Die grössten Positionen sind an Patientinnen und Patienten mitgegebene Medikamente und Materialien im Betrag von TCHF 33'533 (Vorjahr TCHF 31'449), Erträge aus Rettungsdienstleistungen über TCHF 22'516 (Vorjahr: TCHF 22'471), Erträge aus Kostvergütungen und Logiereinahmen über TCHF 15'514 (Vorjahr: TCHF 15'193) sowie Personalausleihungen im Betrag von TCHF 11'016 (Vorjahr: TCHF 10'441).

17 Personalaufwand

Beträge in TCHF20252024
Besoldung Ärztinnen und Ärzte und andere akademische Berufe in medizinischen Fachbereichen-216'791-210'460
Besoldung Personal im Pflegebereich-189'442-190'238
Besoldung Personal in medizinisch-technischen Fachbereichen -74'107-71'480
Besoldung Personal in medizinisch-therapeutischen Fachbereichen -14'527-14'310
Besoldung Sozialdienst-5'547-5'431
Besoldung Verwaltungspersonal-101'516-100'422
Besoldung Ökonomie, Haus- und Transportdienst-38'865-38'836
Besoldung Personal der technischen Betriebe-13'137-12'584
Besoldung Übrige (Lernpersonal) -25'407-23'112
Veränderung noch nicht bezogene Ferien und Mehrzeiten2412'166
Besoldungsrückvergütungen22'36821'840
Personalausleihungen-5'576-9'796
Sozialversicherungsaufwand-118'657-129'632
Arzthonoraraufwand-172-170
Übriger Personalaufwand-17'169-12'287
Personalaufwand Fondskonten-5'411-3'578
Personalaufwand-803'715-798'329
Das Wachstum der Besoldungen basierte im Berichtsjahr auf der ordentlichen Lohnerhöhung und einem sehr kleinen Stellenwachstum. Unter den Sozialleistungen wurde die Auflösung der LUPK-Rückstellung von CHF 12.3 Mio. verbucht. Unter der Position "Übriger Personalaufwand" ist eine pauschale Lohnrückstellung von CHF 6 Mio. für Erfolgsbeteiligung verbucht.
Im Vorjahr hat das Ende 2023 in Kraft getretene Magnetmassnahmenpaket mit höheren Zulagen für Spät-, Nacht- und Wochenenddienste für die Mitarbeitenden sowie die generelle Lohnerhöhung zu einem entsprechenden Anstieg des Personalaufwands geführt.

18 Medizinischer Bedarf

Beträge in TCHF20252024
Arzneimittel (inkl. Blut und Blutprodukte) -119'865-114'287
Material, Instrumente, Utensilien, Textilien-84'202-81'322
Implantate-37'557-36'755
Film- und Fotomaterial-7-19
Chemikalien, Reagenzien und Diagnostika -18'286-17'349
Medizinische, diagnostische und therapeutische Fremdleistungen -15'437-14'788
Übriger medizinischer Bedarf -505-659
Medizinischer Bedarf-275'858-265'179
Das Wachstum der Ausgaben ist dem höheren Verbrauch infolge einer Zunahme der Patientenmengen im stationären wie auch im ambulanten Bereich zuzuschreiben.

19 Übriger Betriebsaufwand

Beträge in TCHF20252024
Lebensmittelaufwand-12'289-12'390
Haushaltsaufwand-11'987-11'160
Unterhalt und Reparaturen-22'727-25'022
Aufwand für nicht aktivierbare Anlagen unter TCHF 10-9'936-14'042
Übriger Aufwand für Anlagennutzung-13'097-12'727
Aufwand für Energie und Wasser-11'228-13'043
Verwaltungs- und Informatikaufwand-41'007-35'712
Übriger patientenbezogener Aufwand-3'121-3'542
Übriger nicht patientenbezogener Aufwand-14'998-18'757
Sachaufwand Fondskonten-6'285-7'771
Übriger Betriebsaufwand-146'677-154'166
Der höhere Verbrauch ist teils den inflationsbedingten Preissteigerungen sowie dem Mehrverbrauch zuzuschreiben.
Die im Vorjahr infolge der Energiekrise stark angestiegenen Energiekosten konnten reduziert werden, liegen jedoch noch weit über dem langjährigen Durchschnitt von unter TCHF 10'000.

20 Finanzergebnis

Beträge in TCHF20252024
Kapitalzinsertrag29745
Ertrag aus assoziierten Gesellschaften 5350
Übriger Finanzertrag1'63912'769
Finanzertrag2'20313'514
Wertberichtigung Darlehen0-720
Zinsaufwand-5'533-4'781
Übriger Zinsaufwand-726-1'133
Finanzaufwand-6'259-6'634
davon gegenüber assoziierten Gesellschaften0-720
Finanzergebnis-4'0566'880
Im Vorjahr wurde im übrigen Finanzertrag der Verkaufsertrag des Zinsswap (IRS) von TCHF 10'737 verbucht. Dieser Ertrag wurde in der Geldflussrechnung im operativen Cashflow ausgewiesen.

21 Aufzugebende Geschäftsbereiche

Die Luzerner Höhenklinik Montana AG wurde im Januar 2026 vollständig an die Berner Klinik Montana verkauft.
Im Geschäftsjahr 2025 wurden 90% der Stimmrechts- und Kapitalanteile an der Kardiologie Praxis Luzern AG verkauft (Verkauf per Ende Juni 2025). In der Erfolgsrechnung ist das Ergebnis des 1. Halbjahres einbezogen.
Das langfristige Anlagevermögen und das langfristige Fremdkapital der beiden Bereiche wurden in den kurzfristigen Teil umgegliedert.
Beträge in TCHF20252024
Aufzugebende Geschäftsbereiche
Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen13'27613'985
Betriebliches Ergebnis361-857
Flüssige Mittel943998
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen2'8093'112
Sonstige kurzfristige Forderungen280235
Warenvorräte96121
Aktive Rechnungsabgrenzungen215322
Anlagevermögen*7501'012
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen-413-414
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten0-2'858
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten-218-94
Passive Rechnungsabgrenzungen-666-405
Kurzfristige Rückstellungen-305-29
Total Nettoaktiven vor Wertbeeinträchtigungen3'4912'000
Wertbeeinträchtigung*-750-780
Total Nettoaktiven nach Wertbeeinträchtigungen2'7411'220
* Das im Vorjahr verbleibende Nettoanlagevermögen über TCHF 232 wurde in der Konzernbilanz in die Position "Zur Veräusserung gehaltenes Anlagevermögen" umgegliedert.

22 Offenlegung Transaktionen mit Nahestehenden

Beträge in TCHF20252024
Bilanz
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen25'33326'401
Nicht abgerechnete Leistungen für Patientinnen und Patienten18'77826'695
Finanzanlagen422422
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen1'9621'574
Passive Rechnungsabgrenzungen1520
Erfolgsrechnung
Sachaufwand-13'348-12'895
Personalaufwand-31'832-44'539
Erträge aus Lieferungen und Leistungen7'3755'905
Abgeltung Leistungsauftrag Kanton (GWL)29'53222'394
Kantonsbeitrag Luzern für stationäre Fälle213'799206'938
Diese Transaktionen umfassen den Leistungsaustausch im Rahmen der üblichen Geschäftstätigkeit zwischen dem LUKS und den ihm nahestehenden Personen und Organisationen. Diese werden zu Konditionen abgewickelt, wie sie auch gegenüber unabhängigen Dritten angewendet würden.
Nahestehende Personen und Organisationen des LUKS sind:
- Kanton Luzern sowie seine Dienststellen und Anstalten
- Mitglieder des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung
- Organisationen, auf die die genannten Personen einen bedeutenden Einfluss haben
- Vorsorgeeinrichtung (LUPK)
- assoziierte Gesellschaften

23 Honorar der Revisionsstelle

Das Revisionshonorar an die Revisionsstelle KPMG belief sich im Berichtsjahr auf TCHF 248.5 (Vorjahr: TCHF 216.5).

24 Nicht bilanzierte Leasing-/Mietverbindlichkeiten

Beträge in TCHF31.12.202531.12.2024
bis 1 Jahr 8'622 9'873
1 bis 5 Jahre 30'008 34'462
über 5 Jahre 25'814 13'689
Total 64'44358'024

25 Entschädigung an leitende Organe

Verwaltungsrat

Die Entschädigung des Verwaltungsrats der LUKS Gruppe ist im Entschädigungsreglement geregelt, welches von der Generalversammlung resp. dem Regierungsrat des Kantons Luzern genehmigt ist (RRB Nr. 876 vom 06.07.2021 und RRB Nr. 1424 vom 09.12.2025). Gemäss Eignerstrategie 2025 des Kantons Luzern für die Luzerner Kantonsspital AG erwartet der Regierungsrat, dass die Entschädigung des Verwaltungsrats insgesamt maximal CHF 735'000 beträgt (Annahme neun Mitglieder), davon pauschal CHF 195'000 für die Präsidentin oder den Präsidenten. In den genannten Entschädigungen sind die Vergütungen für die Ausübung von Mandaten in allen Tochtergesellschaften der LUKS AG inbegriffen.

Den Mitgliedern des Verwaltungsrats der LUKS Gruppe wurden im Jahr 2025 an Grundentschädigung, Sitzungsgeld, Zusatzleistungen und Spesen total CHF 621'326 (2024: CHF 688'337) vergütet. Auf die Tätigkeit als Verwaltungsrat für die Luzerner Kantonsspital AG inkl. ausgegliederte Gesellschaften entfallen so CHF 497’061, auf die Tätigkeit als Verwaltungsrat für die Spital Nidwalden AG CHF 124’265. Darin enthalten ist die Vergütung des Verwaltungsratspräsidenten der LUKS Gruppe von pauschal CHF 195'000 (2024 total CHF 147'280), wovon CHF 156’000 auf das Mandat für die Luzerner Kantonsspital AG inkl. ausgegliederte Gesellschaften und CHF 39’000 auf das Mandat für die Spital Nidwalden AG entfallen.

Geschäftsleitung

Die Entschädigung des Vorsitzenden der Geschäftsleitung/CEO und der Geschäftsleitung der LUKS Gruppe wird vom Verwaltungsrat festgelegt. Gemäss Eignerstrategie 2025 des Kantons Luzern für die Luzerner Kantonsspital AG erwartet die Regierung, dass die Gesamtentschädigung der Geschäftsleitung die Summe von CHF 5 Mio. nicht übersteigt, davon maximal CHF 450'000 für die Vorsitzende oder den Vorsitzenden.

Die Entschädigung der Geschäftsleitung (Gesamtvergütung exkl. Sozial- und Kinderzulagen) betrug im Jahr 2025 total CHF 3'801’511 (2024: CHF 3'680'353). Darin enthalten ist die Vergütung des bisherigen Vorsitzenden der Geschäftsleitung/CEO mit Austritt formell per 30. Juni 2025 (inkl. Auszahlung restliches Ferienguthaben) von CHF 239’473 (2024: CHF 410'456) und die Vergütung des neuen Vorsitzenden der Geschäftsleitung/CEO mit Eintritt am 01.04.2025 von CHF 327’000.

26 Übersicht über Konzerngesellschaften

SitzKonsolidierungsvarianteKapitalStimmrechts-
anteil
Stimmrechts-
anteil
Kapital-
anteil
Kapital-
anteil
31.12.2531.12.2431.12.2531.12.24
Konsolidierte Gesellschaften
Luzerner Kantonsspital AGLuzernVollkonsolidierung380'566'000 100%100%100%100%
LUKS Spitalbetriebe AGLuzernVollkonsolidierung100'000'000 100%100%100%100%
LUKS Immobilien AGLuzernVollkonsolidierung100'000'000 100%100%100%100%
Spital Nidwalden AGStansVollkonsolidierung10'000'000 60%60%60%60%
Luzerner Höhenklinik Montana AGLuzernVollkonsolidierung2'000'000 100%100%100%100%
Augenärzte Zentralschweiz AGLuzernVollkonsolidierung200'000 100%100%100%100%
Cardio Center Luzern AGLuzernVollkonsolidierung600'000 100%100%100%100%
INOLUX AGLuzernVollkonsolidierung250'000 100%100%100%100%
Hosp-IT AGLuzernVollkonsolidierung100'000 100%100%100%100%
Kardiologie Praxis Luzern AG 2)Luzernzu Anschaffungskosten100'000 10%100%10%100%
Medical Imaging Luzern AGLuzernVollkonsolidierung100'000 100%100%100%100%
OMVIA AGZugVollkonsolidierung220'000 100%100%100%100%
Assoziierte Gesellschaften und Gemeinschaftsunternehmen
Medbase Zentralschweiz AG 3)Winterthurzu Anschaffungskosten1'800'000 0%40%0%40%
SteriLog Sterilgutversorgung Luzern AG 1)Luzernzu Anschaffungskosten1'000'000 51%51%21%21%
1) Die SteriLog Sterilgutversorgung Luzern AG ist eine unbedeutende Tochterorganisation. Da diese auch in ihrer Summe unbedeutend ist, wurde auf eine Konsolidierung verzichtet.
2) Per Ende Juni 2025 wurden 90% Stimmrechts- und Kapitalanteile an der Kardiologie Praxis Luzern AG verkauft und daher scheidet diese per Mitte 2025 aus dem Konsolidierungskreis aus.
3) Die 40% Stimmrechts- und Kapitalanteile an der Medbase Zentralschweiz AG wurden per 4. August 2025 vollständig verkauft.

Jahresrechnung Gesamtübersicht 2025

Bilanz Segment Gesamtübersicht

Abschluss per 31.12.2025

Beträge in TCHFLUKS Spitalbetriebe AGLuzerner Höhenklinik
Montana AG
Spital Nidwalden AGLUKS Immobilien AGLuzerner Kantonsspital AGÜbrige GesellschaftenKonsolidierungenLUKS Gruppe konsolidiert
Flüssige Mittel12'2629433'0452193475'938022'754
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen105'4042'8097'600041'694-4'954112'558
Sonstige kurzfristige Forderungen68'4071598'627880'8392'741-156'3614'421
Warenvorräte24'385961'56400219026'265
Nicht abgerechnete Leistungen für Patientinnen und Patienten 108'59109'569003840118'544
Aktive Rechnungsabgrenzungen5'092215760037-205'400
Umlaufvermögen324'1424'22230'48122781'18911'014-161'335289'942
Finanzanlagen7200221797'287114-796'834860
Sachanlagen71'3657264'216688'203010'433-726774'216
Immaterielle Anlagen8'755244832909'20554119'038
Anlagevermögen80'1937504'699688'453797'28719'752-797'020794'114
TOTAL AKTIVEN404'3364'97235'181688'680878'47630'766-958'3551'084'056
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen35'0324055'66115'449591'197-5'14352'659
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten12'7211051'493434984615'221
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten91'3600064'21735'000784-156'36135'000
Passive Rechnungsabgrenzungen31'2298102'2132'0022'875589-10539'613
Kurzfristige Rückstellungen15'2041619304'761014420'362
Kurzfristiges Fremdkapital185'5461'4819'45981'67142'6982'618-160'619162'855
Langfristige Finanzverbindlichkeiten63'00000491'000385'00015'900-568'900386'000
Zweckgebundene Fonds15'41037766000-37715'476
Langfristige Rückstellungen19'1713846812'02300031'700
Langfristiges Fremdkapital97'581415534503'023385'00015'900-569'277433'176
Fremdkapital283'1271'8969'993584'695427'69818'518-729'896596'031
Aktienkapital100'0002'00010'000100'000380'5661'470-213'470380'566
Fondskapital8'788771'04500009'911
Reserven-24'856-1'41617'0012'97644'6888'335-2'60244'127
Jahresergebnis37'2752'416-2'8601'01025'5242'442-22'46143'346
Anteil Minderheiten00000010'07510'075
Eigenkapital121'2083'07725'187103'986450'77812'247-228'459488'024
TOTAL PASSIVEN404'3364'97235'181688'680878'47630'766-958'3551'084'056

Jahresrechnung Gesamtübersicht 2024

Bilanz Segment Gesamtübersicht

Abschluss per 31.12.2024

Beträge in TCHFLUKS Spitalbetriebe AGLuzerner Höhenklinik
Montana AG
Spital Nidwalden AGLUKS Immobilien AGLuzerner Kantonsspital AGÜbrige GesellschaftenKonsolidierungenLUKS Gruppe konsolidiert
Flüssige Mittel3'4297701'8441297703'554010'495
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen109'6532'9346'57201691'472-2'755118'045
Sonstige kurzfristige Forderungen17'7691862'5152'89589'5881'602-98'61215'942
Warenvorräte23'8621161'38900234025'601
Nicht abgerechnete Leistungen für Patientinnen und Patienten 147'650021'264005450169'459
Aktive Rechnungsabgrenzungen4'246258222014126-3094'556
Zur Veräusserung gehaltene Aktiven000232232
Umlaufvermögen306'6084'26333'8053'02490'5407'534-101'444344'330
Finanzanlagen7200229725'042114-722'6182'839
Sachanlagen74'6427804'583582'309010'974-985672'303
Immaterielle Anlagen10'5230327100014'57377926'302
Anlagevermögen85'2387804'909582'638725'04225'660-722'824701'443
TOTAL AKTIVEN391'8465'04338'714585'662815'58233'195-824'2681'045'773
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen35'4252654'64520'641431'466-1'27761'209
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten18'5512161'0050010472720'603
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten106'1812'8581'7461'50215'273325-98'61229'273
Passive Rechnungsabgrenzungen30'2452132'65712'5205'1591'145-2'08449'855
Kurzfristige Rückstellungen8'0911217904'8530-51112'633
Kurzfristiges Fremdkapital198'4933'67410'13234'66325'3283'040-101'757173'573
Langfristige Finanzverbindlichkeiten63'06800436'000365'00019'500-517'500366'068
Zweckgebundene Fonds13'96537968000-37914'033
Langfristige Rückstellungen32'38732946812'02300-32944'878
Langfristiges Fremdkapital109'420708535448'023365'00019'500-518'208424'979
Fremdkapital307'9134'38210'667482'686390'32822'540-619'965598'552
Aktienkapital100'0002'00010'000100'000380'5661'570-213'570380'566
Fondskapital645-191'0390006'8128'477
Reserven2'491-11125'98328663'9967'280-31'94967'975
Jahresergebnis-19'203-1'209-8'9752'690-19'3081'80423'185-21'016
Anteil Minderheiten00000011'21811'218
Eigenkapital83'93366128'047102'976425'25410'655-204'304447'221
TOTAL PASSIVEN391'8465'04338'714585'662815'58233'195-824'2681'045'773

Erfolgsrechnung Segment Gesamtübersicht 01.01.2025 bis 31.12.2025

Beträge in TCHFLUKS Spitalbetriebe AGLuzerner Höhenklinik
Montana AG
Spital Nidwalden AGLUKS Immobilien AGLuzerner Kantonsspital AGÜbrige GesellschaftenKonsolidierungenLUKS Gruppe konsolidiert
Erträge aus med. und pflegerischen Leistungen611'28312'00551'6070087-8674'973
Ärztliche Honorare140'83818512'224006'475-175159'547
Übrige Spitaleinzelleistungen348'36853925'9730012'032-1'452385'460
Übrige Erträge aus Leistungen an Patientinnen und Patienten24'723902'650003-19127'274
Mietzinsertrag884040449'928050-49'7711'494
Erträge aus Leistungen an Personal und Dritte70'2843822'784009'093-23'77758'766
Beiträge und Subventionen29'484754'134000033'692
Betriebsertrag1'225'86313'27699'77549'928027'740-75'3751'341'208
Lohnaufwand-609'088-8'170-51'66900-6'8882'097-673'717
Sozialversicherungsaufwand-106'947-1'459-9'25700-9940-118'657
Arzthonorare und übriger Personalaufwand-10'064-59-1'06200-311155-11'341
Personalaufwand-726'098-9'688-61'98700-8'1942'252-803'715
Personalkostenanteil am Umsatz in %-59.2%-73.0%-62.1%0.0%-29.5%-3.0%-59.9%
Medizinischer Bedarf-256'253-391-20'13700-2'2353'157-275'858
Unterhalt und Reparaturen-19'670-287-1'671-60-1'0930-22'727
Aufwand für Anlagennutzung-60'527-700-3'885-6'6450-1'06849'791-23'033
Übriger Betriebsaufwand-99'142-1'722-13'655-1'286-2'743-4'60422'235-100'917
Sachaufwand-435'592-3'099-39'348-7'936-2'743-9'00175'184-422'535
Betriebsaufwand-1'161'690-12'787-101'335-7'936-2'743-17'19577'436-1'226'251
Betriebsergebnis (EBITDA)64'172489-1'56041'992-2'74310'5462'061114'957
EBITDA in %5.2%3.7%-1.6%84.1%38.0%-2.7%8.6%
Abschreibungen auf Sachanlagen-20'229-128-1'213-32'9800-2'139281-56'408
Abschreibungen auf immaterielle Anlagen-4'9560-124-710-5'220-361-10'733
Total Abschreibungen-25'185-128-1'337-33'0510-7'359-80-67'140
Betriebsergebnis (EBIT) 38'987361-2'8978'941-2'7433'1871'98147'817
Finanzertrag1'635061333'7235-33'2232'203
Finanzaufwand-1'901-8-26-7'934-5'456-3799'444-6'259
Finanzergebnis-266-836-7'93128'267-374-23'779-4'056
Ausserordentliches, einmaliges oder periodenfremdes Ergebnis02'0440000-2'0440
Direkte Steuern00000-1150-115
Jahresergebnis vor Veränderung Fondskapital38'7212'397-2'8611'01025'5242'697-23'84243'645
Bildung zweckgebundene Fonds-13'121-1800000-13'139
Auflösung zweckgebundene Fonds11'676372000-1911'696
Fondsergebnis zweckgebundene Fonds-1'445192000-19-1'443
Jahresergebnis37'2752'416-2'8601'01025'5242'697-23'86142'202
davon zurechenbar auf:
Aktionärinnen und Aktionäre der Luzerner Kantonsspital AG37'2752'416-1'7161'01025'5242'697-23'86043'346
Minderheitsanteile00-1'1440000-1'144

Erfolgsrechnung Segment Gesamtübersicht 01.01.2024 bis 31.12.2024

Beträge in TCHFLUKS Spitalbetriebe AGLuzerner Höhenklinik
Montana AG
Spital Nidwalden AGLUKS Immobilien AGLuzerner Kantonsspital AGÜbrige GesellschaftenKonsolidierungenLUKS Gruppe konsolidiert
Erträge aus med. und pflegerischen Leistungen569'53311'01446'38000-34-9626'883
Ärztliche Honorare127'58019811'312006'453-80145'463
Übrige Spitaleinzelleistungen335'42053023'5060010'938-2'641367'754
Übrige Erträge aus Leistungen an Patientinnen und Patienten24'585972'542002-10627'120
Mietzinsertrag613042347'886083-47'6971'308
Erträge aus Leistungen an Personal und Dritte72'7014192'97952939'116-28'82956'918
Beiträge und Subventionen22'424383'7500003826'249
Betriebsertrag1'152'85612'29790'89148'416326'558-79'3251'251'694
Lohnaufwand-591'976-8'087-51'56500-7'1662'389-656'405
Sozialversicherungsaufwand-118'002-1'862-8'66100-1'1060-129'632
Arzthonorare und übriger Personalaufwand-10'904-73-1'15300-20745-12'292
Personalaufwand-720'883-10'022-61'37900-8'4792'435-798'329
Personalkostenanteil am Umsatz in %-62.5%-81.5%-67.5%0.0%0.0%-31.9%-3.1%-63.8%
Medizinischer Bedarf-246'789-419-18'34900-2'1122'491-265'179
Unterhalt und Reparaturen-21'663-472-1'921-30-9630-25'022
Aufwand für Anlagenutzung-62'092-807-4'195-6'4740-91647'714-26'769
Übriger Betriebsaufwand-96'345-1'660-12'590-1'473-2'667-4'26016'620-102'375
Sachaufwand-426'889-3'357-37'055-7'951-2'667-8'25166'825-419'345
Betriebsaufwand-1'147'772-13'379-98'434-7'951-2'667-16'73069'260-1'217'673
Betriebsergebnis (EBITDA)5'083-1'083-7'54340'465-2'6649'828-10'06634'021
EBITDA in %0.4%-8.8%-8.3%83.6%37.0%12.7%2.7%
Abschreibungen auf Sachanlagen-18'632-119-1'201-31'8050-2'1100-54'539
Abschreibungen auf immaterielle Anlagen-4'8940-112-710-5'217-594-10'996
Total Abschreibungen-23'525-119-1'314-31'8760-7'327-594-65'534
Betriebsergebnis (EBIT) -18'442-1'201-8'8568'589-2'6642'501-10'659-31'513
Finanzertrag2'421084020'67012-9'67413'514
Finanzaufwand-3'494-38-135-5'900-29'314-46832'716-6'634
Finanzergebnis-1'073-38-51-5'899-8'644-45723'0426'880
Ausserordentliches, einmaliges oder periodenfremdes Ergebnis0000-8'00008'0000
Direkte Steuern00000-2400-240
Jahresergebnis vor Veränderung Fondskapital-19'515-1'239-8'9072'690-19'3081'80420'383-24'873
Bildung zweckgebundene Fonds0-18-6800018-67
Auflösung zweckgebundene Fonds313480000-26335
Fondsergebnis zweckgebundene Fonds31330-68000-8267
Jahresergebnis-19'203-1'209-8'9752'690-19'3081'80420'375-24'606
davon zurechenbar auf:
Aktionärinnen und Aktionäre der Luzerner Kantonsspital AG-19'203-1'209-5'3852'690-19'3081'80419'595-21'016
Minderheitsanteile00-3'5900000-3'590

Bericht der Revisionsstelle Konzernrechnung

Jahresrechnung Luzerner Kantonsspital AG

Bilanz

Beträge in TCHFAnhang31.12.202531.12.2024
Flüssige Mittel347770
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
gegenüber Dritten4169
Übrige kurzfristige Forderungen
gegenüber Dritten3322
gegenüber Beteiligungen80'80689'566
Aktive Rechnungsabgrenzungen014
Umlaufvermögen81'18990'540
Finanzanlagen2.1568'930519'502
Beteiligungen2.2228'356205'540
Anlagevermögen797'287725'042
TOTAL AKTIVEN878'476815'582
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
gegenüber Dritten5943
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
gegenüber Dritten35'00015'273
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten30
Passive Rechnungsabgrenzungen2'8755'159
Kurzfristige Rückstellungen4'7614'853
Kurzfristiges Fremdkapital42'69825'328
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten2.3
gegenüber Dritten385'000365'000
Langfristiges Fremdkapital385'000365'000
Fremdkapital427'698390'328
Aktienkapital2.4380'566380'566
Gesetzliche Gewinnreserven44'79444'794
Freiwillige Gewinnreserven019'115
Bilanzgewinn/-verlust
Verlust-/Gewinnvortrag-10687
Jahresergebnis25'524-19'308
Eigenkapital450'778425'254
TOTAL PASSIVEN878'476815'582

Erfolgsrechnung

Beträge in TCHFAnhang20252024
Dividendenertrag2.5572499
Sonstiger Finanzertrag2.610'0478'875
Übriger betrieblicher Ertrag2.7011'209
Wertaufholung Beteiligungen und Darlehen2.223'10490
Total Ertrag33'72320'673
Finanzaufwand2.8-5'456-4'456
Übriger betrieblicher Aufwand2.9-2'743-6'027
Wertberichtigungen auf Beteiligungen und Darlehen2.20-21'498
Total Aufwand-8'199-31'981
Ausserordentliches, einmaliges oder periodenfremdes Ergebnis2.100-8'000
Jahresergebnis25'524-19'308

Anhang zur Jahresrechnung 2025

1 Grundsätze

1.1 Allgemein

Die Luzerner Kantonsspital AG besitzt die Funktion der Holdinggesellschaft. Darin beinhaltet sind die Haltung von Beteiligungen und die Finanzierung der Konzerngesellschaften. 

Die vorliegende Jahresrechnung wurde nach den Bestimmungen des schweizerischen Rechnungslegungsrechts (32. Titel des Obligationenrechts) erstellt. Die wesentlichen angewandten Bewertungsgrundsätze, welche nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind, sind nachfolgend beschrieben. Im Vorjahr wurden einzelne Positionen in der Jahresrechnung zwecks Erhöhung der Transparenz und der Vergleichbarkeit neu gruppiert beziehungsweise umgegliedert. Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst, um eine konsistente Darstellung sicherzustellen. Auf den ausgewiesenen Jahreserfolg sowie das Eigenkapital hatten diese Umgliederungen keinen Einfluss.

Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen.

1.2 Übrige kurzfristige Forderungen

Die übrigen kurzfristigen Forderungen werden zum Nominalwert abzüglich Wertberichtigung bewertet. Für offensichtlich gefährdete Forderungen wird eine Wertberichtigung gemäss individueller Risikolage gebildet (Einzelwertberichtigung).

1.3 Finanzanlagen

Die Finanzanlagen beinhalten langfristige Darlehen und übrige Finanzanlagen. Gewährte Darlehen werden zum Nominalwert abzüglich allfälliger Wertberichtigungen bilanziert. Übrige Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten abzüglich allfälliger Wertberichtigungen bewertet.

1.4 Wertbeeinträchtigung von Aktiven (Impairment)

Vermögenswerte werden auf Wertberichtigungsbedarf geprüft, wenn entsprechende Ereignisse, Änderungen oder Indikationen anzeigen, dass der Buchwert nicht mehr erzielbar sein könnte. Übersteigt der Buchwert eines Aktivums den erzielbaren Wert, erfolgt eine erfolgswirksame Wertanpassung (Impairment).

Diese werden zu Nominalwerten geführt.

1.5 Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten

Verzinsliche Verbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert.

1.6 Verzicht auf Geldflussrechnung und
zusätzliche Angaben im Anhang

Da die Luzerner Kantonsspital AG eine Konzernrechnung nach einem anerkannten Standard zur Rechnungslegung erstellt (Swiss GAAP FER), hat sie in der vorliegenden Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften auf die Anhangsangaben zu verzinslichen Verbindlichkeiten und Revisionshonoraren sowie auf die Darstellung einer Geldflussrechnung verzichtet.

2 Angaben zu Bilanz und Erfolgsrechnungspositionen

2.1 Ausweis Finanzanlagen

Beträge in TCHF31.12.202531.12.2024
Darlehen568'900517'500
Übrige Finanzanlagen302'002
Total568'930519'502

Im Geschäftsjahr 2025 wurde der Aktienanteil von 16 2/3 % an der Bluespace Ventures AG aus den übrigen Finanzanlagen zum Buchwert von CHF 2 Mio. veräussert.

2.2 Beteiligungen

Beiträge in TCHFKapitalStimmrechts-
anteil
Kapitalanteil
Gesellschaft31.12.202531.12.202431.12.202531.12.2024
Augenärzte Zentralschweiz AG, Luzern200'000100%100%100%100%
Hosp-IT AG, Luzern100'000100%100%100%100%
Cardio Center Luzern AG, Luzern600'000100%100%100%100%
INOLUX AG, Luzern250'000100%100%100%100%
Kardiologie Praxis Luzern AG, Luzern 1)100'00010%100%10%100%
LUKS Immobilien AG, Luzern100'000'000100%100%100%100%
LUKS Spitalbetriebe AG, Luzern100'000'000100%100%100%100%
Luzerner Höhenklinik Montana AG, Luzern2'000'000100%100%100%100%
Medbase Zentralschweiz AG, Winterthur1'800'0000%40%0%40%
Medical Imaging Luzern AG, Luzern100'000100%100%100%100%
OMVIA AG, Luzern220'000100%100%100%100%
Spital Nidwalden AG, Stans10'000'00060%60%60%60%
SteriLog Sterilgutversorgung Luzern AG, Luzern1'000'00051%51%21%21%

Obenstehende Beteiligungen werden durch die Luzerner Kantonsspital AG direkt gehalten. Im Berichtsjahr wurde die 40% Beteiligung der Medbase Zentralschweiz AG vollständig verkauft. 

1) Im Geschäftsjahr wurden 90% der Stimmrechts- und Kapitalanteile an der Kardiologie Praxis Luzern AG verkauft (Verkauf per Ende Juni 2025). Die Restanteile über 10% sind daher per 31. Dezember 2025 als Finanzanlage ausgewiesen.

Wertaufholung und Wertberichtigungen auf Beteiligungen:

Die Wertberichtigungen auf Beteiligungen und Darlehen beinhalten im Geschäftsjahr 2025 Wertaufholungen auf ehemals wertberichtigten Beteiligungen. Im Geschäftsjahr 2025 konnten Wertberichtigungen auf den Beteiligungsbuchwerten der LUKS Spitalbetriebe AG im Umfang von CHF 21.7 Mio. und der Luzerner Höhenklinik Montana AG im Umfang von CHF 1.4 Mio. aufgelöst werden.

Die Wertberichtigungen auf Beteiligungen und Darlehen im Vorjahr enthalten Wertkorrekturen auf Beteiligungen und Darlehen von total CHF 21.5 Mio. Diese betreffen Impairments auf der Beteiligung an der LUKS Spitalbetriebe AG (CHF 19.3 Mio.), der Luzerner Höhenklinik Montana AG (CHF 1.3 Mio.) und der OMVIA AG (TCHF 220) sowie eine Wertberichtigung auf einem Darlehen gegenüber der Medbase Zentralschweiz AG (TCHF 720).

2.3 Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten

Beträge in TCHF31.12.202531.12.2024
Anleihen300'000300'000
Bankdarlehen40'00040'000
Übrige Darlehen gegenüber Dritten45'00025'000
Total385'000365'000

Konditionen der Anleihen: 

Form der VerbindlichkeitAnleihe mit Aufstockungsmöglichkeit
NominalbetragCHF 150 Millionen
ISINCH0398633344
Zinssatz0.625%
Laufzeit25.09.2018 bis 25.09.2028
Rückzahlung25.09.2028 zum Nennwert
Form der VerbindlichkeitGreen Bond mit Aufstockungsmöglichkeit
NominalbetragCHF 150 Millionen
ISINCH1346742963
Zinssatz2.10%
Laufzeit21.06.2024 bis 21.06.2034
Rückzahlung21.06.2034 zum Nennwert

Konditionen Banken und übrige Darlehen gegenüber Dritten:

Form der VerbindlichkeitPrivatplatzierungen / Schuldscheindarlehen
Nominalbetrag/Zinssatz/LaufzeitCHF 10 Millionen / 0.6% / 20.06.2025 bis 18.07.2027
Nominalbetrag/Zinssatz/LaufzeitCHF 10 Millionen / 0.75% / 17.11.2025 bis 17.11.2028
Nominalbetrag/Zinssatz/LaufzeitCHF 30 Millionen / 1.647% / 15.03.2024 bis 15.03.2029
Nominalbetrag/Zinssatz/LaufzeitCHF 10 Millionen / 1.65% / 22.03.2024 bis 22.03.2032
Nominalbetrag/Zinssatz/LaufzeitCHF 25 Millionen / 1.98% / 25.03.2013 bis 25.02.2033

2.4 Aktienkapital und bedeutende Aktionärinnen und Aktionäre

Das Aktienkapital von CHF 380’566’000 besteht per 31.12.2025 aus 380’566 Namenaktien zu nominal CHF 1'000.
Der einzige Aktionär mit einem 100%-Stimmrechts- und Kapitalanteil ist der Kanton Luzern.

2.5 Dividendenertrag

Der Dividendenertrag beläuft sich im Berichtsjahr auf TCHF 572 (Vorjahr: TCHF 499). Er beinhaltet die Dividende der Medical Imaging AG, der Kardiologie Praxis Luzern AG und der SteriLog Sterilgutversorgung Luzern AG.

2.6 Sonstiger Finanzertrag

(Beträge in TCHF)20252024
Zinserträge auf Darlehen an Beteiligungen9'5428'875
Nettoerfolg aus Veräusserungen von Beteiligungen5050
Total10'0478'875

2.7 Übriger betrieblicher Ertrag

Die übrigen betrieblichen Erträge im Vorjahr betreffen im Wesentlichen den Erlös aus dem Verkauf des Interest Rate Swap (IRS) bei der Zürcher Kantonalbank in Höhe von CHF 10.7 Mio.

2.8 Finanzaufwand

Der Finanzaufwand beinhaltet im Wesentlichen Zinsaufwendungen für die Anleihen und Darlehen gegenüber Dritten.

2.9 Übriger betrieblicher Aufwand

Beträge in TCHF20252024
Verwaltungs- und Informatikaufwand282228
Entwicklungsbeitrag digitale Plattform500432
Gebühren und Abgaben52
Restrukturierungskosten Tochtergesellschaften1'9522'000
Übriger unspezifischer Betriebsaufwand45
Total2'7432'667

Die Restrukturierungskosten Tochtergesellschaften enthalten eine notwendige Erhöhung der Rückstellung über CHF 1.9 Mio. im Zusammenhang mit dem Verkauf der Luzerner Höhenklinik Montana AG.

2.10 Ausserordentliches, einmaliges oder periodenfremdes Ergebnis

Im Vorjahr erfolgte ein Kostenausgleich an die Tochtergesellschaft LUKS Spitalbetriebe AG von CHF 8.0 Mio. für die ungedeckten Kosten der Ausbildung für die Ärzteschaft und der Forschung.

3 Weitere Angaben

3.1 Personalbestand

Die Luzerner Kantonsspital AG beschäftigt kein Personal (Vorjahr: 0).

3.2 Für Verbindlichkeiten Dritter bestellte Sicherheiten

31.12.202531.12.2024
Garantien und solidarische
Haftung für Kredite zugunsten von
Gruppengesellschaften
100 Mio.100 Mio.
davon von Gruppengesellschaften
beansprucht
0 Mio.14 Mio.

3.3 Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Per 20. Januar 2026 wurde die vollständige Beteiligung der Luzerner Höhenklinik Montana AG rückwirkend per 1. Januar 2026 an die Berner Klinik Montana zum Substanzwert verkauft.

Weiter sind nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verarbeitung der Jahresrechnung durch den Verwaltungsrat am 20. März 2026 keine anderen wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung 2025 beeinträchtigen könnten, beziehungsweise an dieser Stelle offengelegt werden müssten.

Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns

Beiträge in TCHF2025
Verlustvortrag-105'830.23
Jahresergebnis25'523'893.05
Der verfügbare Bilanzgewinn beträgt25'418'062.82

Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung folgende Gewinnverwendung:

2025
Zuweisung an gesetzliche Gewinnreserve im engeren Sinn1'277'000.00
Zuweisung an freiwillige Gewinnreserve24'000'000.00
Vortrag auf neue Rechnung141'062.82

Bericht der Revisionsstelle der Luzerner Kantonsspital AG

Die LUKS Gruppe umfasst das Luzerner Kantonsspital in Luzern, Sursee und Wolhusen, das Spital Nidwalden und die Luzerner Höhenklinik Montana1.

Luzerner Kantonsspital AG | luks.ch/jahresbericht
spital-nidwalden.ch/jahresbericht 

Herausgeberin: Luzerner Kantonsspital AG, Luzern
Redaktionsleitung und Gestaltung: Kommunikation und Marketing, LUKS
Foto: Beat Brechbühl, Luzern

1Verkauft per 01.01.2026